Processos e Rotinas

Como engajar os colaboradores no uso do ponto?

Como engajar os colaboradores no uso do ponto?

5 minutos Os colaboradores da sua empresa estão comprometidos com registro de ponto? É comum que ao adotar um sistema de gestão de ponto ou migrar de aplicação os funcionários demonstrem alguma rejeição. Por isso, reunimos neste post algumas estratégias para você engajar os colaboradores no uso do ponto. Por que os colaboradores resistem à mudança? Uma reportagem do jornal O Globo demonstra o quanto a resistência a mudanças no ambiente de trabalho é prejudicial, tanto para os profissionais, quanto para as empresas. No Continue lendo

7 ações para criar o RH da sua empresa

7 ações para criar o RH da sua empresa

5 minutos A vida do empreendedor é repleta de desafios: conquistar clientes, se destacar no mercado, manter as contas em dia e gerir as pessoas são só alguns deles. Mas, conforme o negócio vai crescendo, você percebe que é preciso estruturar melhor as áreas para garantir o engajamento dos colaboradores e a qualidade da operação. Neste post, vamos apresentar alguns passos que ajudarão você a criar o RH da sua empresa e focar na gestão do negócio.   Qual o momento certo para criar Continue lendo

5 desvantagens de usar o livro ponto e como solucioná-las

5 desvantagens de usar o livro ponto e como solucioná-las

6 minutos Você ainda tem dúvidas sobre como fazer o registro de ponto na sua empresa? Durante muito tempo o apontamento foi feito manualmente, em livro ponto ou em relógio cartográfico. Com a tecnologia surgiram os sistemas de registro de ponto, que automatizaram o apontamento da jornada de trabalho. Neste post vamos abordar as principais diferenças entre os formatos de registro de ponto, suas desvantagens e vantagens. Os principais perigos do livro ponto Comparando com todas as facilidades que a tecnologia nos oferece atualmente, Continue lendo

Conheça o programa Contabilidades Parceiras da Ahgora

Conheça o programa Contabilidades Parceiras da Ahgora

5 minutos O escritório de Contabilidade é um aliado estratégico do RH, seja para auxiliar no fechamento do mês ou garantir a saúde financeira do negócio. Cada vez mais a Contabilidade tem assumido uma posição consultiva, contribuindo para a tomada de decisão. A proposta deste post é apresentarmos ferramentas que simplificam a relação entre Contabilidade e RH. Para isso, vamos usar como referência o programa Contabilidades Parceiras da Ahgora. Você sabia que o Brasil é um dos países mais difíceis do mundo para abrir Continue lendo

É possível rentabilizar a gestão de pessoas em empresas de outsourcing?

É possível rentabilizar a gestão de pessoas em empresas de outsourcing?

7 minutos Realizar uma boa gestão de pessoas em empresas de outsourcing pode se tornar um problema para os gestores de Recursos Humanos. Responsáveis por apoiar o relacionamento  colaboradores que geralmente trabalham em locais fora do alcance, o acompanhamento necessário se torna muitas vezes limitado. Em um mercado extremamente competitivo, têm ainda mais um desafio a superar: a gestão de custos atrelada a essa distância. Qual o principal desafio enfrentado pelo Diretor de RH de uma empresa de outsourcing? Dados do Sebrae mostram que Continue lendo

Outsourcing: como fazer a gestão de presença de trabalhadores remotos

Outsourcing: como fazer a gestão de presença de trabalhadores remotos

4 minutos A terceirização cresceu significativamente nos últimos anos. E, com a reforma trabalhista, a expansão deste formato de contratação deve ser ainda maior. A grande preocupação das empresas e profissionais de RH do setor é sobre como fazer a gestão de presença de trabalhadores remotos. A resposta é simples: basta usar a tecnologia para garantir o cumprimento das escalas de trabalho.    Porém, antes de abordarmos a tecnologia em si, é importante contextualizar a gestão de presença dos trabalhadores remotos. As empresas podem Continue lendo

Previsibilidade em RH: tomada de decisão em tempo real

Previsibilidade em RH: tomada de decisão em tempo real

5 minutos Você tem a sensação de que – embora os dias ainda tenham 24 horas – o tempo está cada vez mais acelerado? No ambiente corporativo um dos comentários mais comuns é a falta de tempo. A solução é usar a tecnologia para facilitar a rotina e ganhar mais agilidade. Essa atitude também simplifica e agiliza a tomada de decisão. Quer um exemplo? As decisões já tiveram um ritmo bem mais lento nas empresas. Na falta de dados suficientes para embasar uma sentença, Continue lendo

Gestão horizontal: como gerenciar metas e objetivos sem ser um chefe controlador

Gestão horizontal: como gerenciar metas e objetivos sem ser um chefe controlador

4 minutos Há uma importante diferença entre ser um bom administrador ou ser uma pessoa controladora. Se você quer gerenciar metas e objetivos da equipe de forma mais comedida, mas sem perder a eficiência, o jeito é apostar na autogestão. Saiba como acompanhar o desenvolvimento das atividades dos colaboradores, mantê-los motivados e alcançar os resultados esperados – sem sofrimento.   O que é a gestão horizontal? A estrutura de gestão verticalizada dominou o mercado de trabalho durante muito tempo. Neste modelo, a tomada de Continue lendo

Como incluir a transparência na cultura corporativa

Como incluir a transparência na cultura corporativa

4 minutos Você considera a sua empresa transparente? Pois saiba que um estudo norte-americano revelou que cerca de 25% dos profissionais entrevistados não confiam em seus chefes ou empregadores – e a falta de transparência é um dos principais motivos! Para a Associação Americana de Psicologia isso é preocupante. Afinal, a confiança interfere no bem-estar e desempenho profissional, afetando diretamente o seu lucro. Por isso, transparência na cultura corporativa é fundamental. Veja neste post como a clareza nos relacionamentos beneficia empresas e funcionários. Se Continue lendo

Coaching nas empresas: como usar para desenvolver as lideranças

Coaching nas empresas: como usar para desenvolver as lideranças

5 minutos   O desenvolvimento de lideranças é uma dificuldade na sua organização? Embora seja muito comum recrutar colaboradores para as funções de gestão, a possibilidade de desenvolver profissionais que fazem parte do quadro funcional pode ser muito promissora. Afinal, seus colaboradores conhecem a cultura da empresa, os valores e processos. O coaching nas corporações pode ser uma alternativa eficiente para desenvolver novas lideranças e até mesmo planejar a sucessão de gestores. O que é coaching e como usar essa técnica? Coaching é uma Continue lendo