Processos e Rotinas

É possível rentabilizar a gestão de pessoas em empresas de outsourcing?

É possível rentabilizar a gestão de pessoas em empresas de outsourcing?

7 minutos Realizar uma boa gestão de pessoas em empresas de outsourcing pode se tornar um problema para os gestores de Recursos Humanos. Responsáveis por apoiar o relacionamento  colaboradores que geralmente trabalham em locais fora do alcance, o acompanhamento necessário se torna muitas vezes limitado. Em um mercado extremamente competitivo, têm ainda mais um desafio a superar: a gestão de custos atrelada a essa distância. Qual o principal desafio enfrentado pelo Diretor de RH de uma empresa de outsourcing? Dados do Sebrae mostram que Continue lendo

Outsourcing: como fazer a gestão de presença de trabalhadores remotos

Outsourcing: como fazer a gestão de presença de trabalhadores remotos

4 minutos A terceirização cresceu significativamente nos últimos anos. E, com a reforma trabalhista, a expansão deste formato de contratação deve ser ainda maior. A grande preocupação das empresas e profissionais de RH do setor é sobre como fazer a gestão de presença de trabalhadores remotos. A resposta é simples: basta usar a tecnologia para garantir o cumprimento das escalas de trabalho.    Porém, antes de abordarmos a tecnologia em si, é importante contextualizar a gestão de presença dos trabalhadores remotos. As empresas podem Continue lendo

Previsibilidade em RH: tomada de decisão em tempo real

Previsibilidade em RH: tomada de decisão em tempo real

5 minutos Você tem a sensação de que – embora os dias ainda tenham 24 horas – o tempo está cada vez mais acelerado? No ambiente corporativo um dos comentários mais comuns é a falta de tempo. A solução é usar a tecnologia para facilitar a rotina e ganhar mais agilidade. Essa atitude também simplifica e agiliza a tomada de decisão. Quer um exemplo? As decisões já tiveram um ritmo bem mais lento nas empresas. Na falta de dados suficientes para embasar uma sentença, Continue lendo

Gestão horizontal: como gerenciar metas e objetivos sem ser um chefe controlador

Gestão horizontal: como gerenciar metas e objetivos sem ser um chefe controlador

4 minutos Há uma importante diferença entre ser um bom administrador ou ser uma pessoa controladora. Se você quer gerenciar metas e objetivos da equipe de forma mais comedida, mas sem perder a eficiência, o jeito é apostar na autogestão. Saiba como acompanhar o desenvolvimento das atividades dos colaboradores, mantê-los motivados e alcançar os resultados esperados – sem sofrimento.   O que é a gestão horizontal? A estrutura de gestão verticalizada dominou o mercado de trabalho durante muito tempo. Neste modelo, a tomada de Continue lendo

Como incluir a transparência na cultura corporativa

Como incluir a transparência na cultura corporativa

4 minutos Você considera a sua empresa transparente? Pois saiba que um estudo norte-americano revelou que cerca de 25% dos profissionais entrevistados não confiam em seus chefes ou empregadores – e a falta de transparência é um dos principais motivos! Para a Associação Americana de Psicologia isso é preocupante. Afinal, a confiança interfere no bem-estar e desempenho profissional, afetando diretamente o seu lucro. Por isso, transparência na cultura corporativa é fundamental. Veja neste post como a clareza nos relacionamentos beneficia empresas e funcionários. Se Continue lendo

Coaching nas empresas: como usar para desenvolver as lideranças

Coaching nas empresas: como usar para desenvolver as lideranças

5 minutos   O desenvolvimento de lideranças é uma dificuldade na sua organização? Embora seja muito comum recrutar colaboradores para as funções de gestão, a possibilidade de desenvolver profissionais que fazem parte do quadro funcional pode ser muito promissora. Afinal, seus colaboradores conhecem a cultura da empresa, os valores e processos. O coaching nas corporações pode ser uma alternativa eficiente para desenvolver novas lideranças e até mesmo planejar a sucessão de gestores. O que é coaching e como usar essa técnica? Coaching é uma Continue lendo

5 dicas para começar a implantar a transformação digital nas empresas

5 dicas para começar a implantar a transformação digital nas empresas

5 minutos   A transformação digital nas empresas é um processo de mudança provocado a partir do uso da tecnologia, que produz uma melhoria na performance e nos resultados. Muito mais do que um simples termo da moda, é uma mudança na forma de pensar, fazer negócios e gerir equipes. Como tudo o que é novo, é natural que essa abordagem desperte dúvidas, questionamentos e até uma certa insegurança em gestores e líderes. Porém, é preciso ter consciência de que este é um caminho sem Continue lendo

Como convencer a sua empresa a implantar um sistema de banco de horas

Como convencer a sua empresa a implantar um sistema de banco de horas

4 minutos   Tem dias que você não consegue executar todas as atividades durante a jornada de trabalho e precisa ficar além do horário? O tempo de banco de horas é uma forma da empresa flexibilizar a jornada de trabalho diária, de forma a possibilitar a compensação das horas trabalhadas fora da jornada contratada. Com esse benefício é possível realizar atividades pessoais durante a semana sem prejudicar a jornada de trabalho e o salário. Mas, para garantir este benefício é preciso convencer a empresa Continue lendo

Qual a importância de fazer o registro de ponto?

Qual a importância de fazer o registro de ponto?

5 minutos O nosso blog aborda diversos temas que interessam ao RH, aos gestores e até a alguns departamentos como TI e contabilidade. Mas, hoje o assunto é direcionado para os colaboradores. Como muitos profissionais questionam qual a necessidade de fazer o registro de ponto, a nossa proposta é esclarecer essa dúvida. O que diz a legislação trabalhista? A legislação brasileira determina que as empresas com dez ou mais funcionários são obrigadas a fazer o controle de jornada. Por isso, os colaboradores dessas empresas Continue lendo

Gestão do tempo: métodos para aumentar a produtividade da sua equipe

Gestão do tempo: métodos para aumentar a produtividade da sua equipe

5 minutos Você tem 5 minutos para ler este post? É provável que muitas pessoas respondam que não têm, mas vamos insistir porque iremos apresentar dicas relevantes sobre a gestão do tempo. Neste post desvendaremos porque algumas pessoas se organizam melhor e executam mais atividades em um único dia do que outras. Você ainda vai conhecer algumas técnicas e métodos para gerenciar o tempo da melhor forma. Vilões do tempo no ambiente corporativo O ambiente corporativo tem alguns vilões de tempo e produtividade. Uma Continue lendo