Gestão de pessoas

Gestão por competência: a prática do RH moderno

Gestão por competência: a prática do RH moderno

4 minutos Você está satisfeito com os resultados apresentados por seus colaboradores ou acredita que eles podem entregar mais e melhor? Uma estratégia interessante de ser implementada é a gestão por competência para potencializar o desenvolvimento humano na organização. É assim que muitas empresas identificam e desenvolvem novos talentos. Antes de falar sobre gestão de competência, vamos conceituar alguns termos. A gestão está diretamente ligada à atividade de administrar algo e isso envolve também planejamento, acompanhamento e coordenação. Já a competência é a união Continue lendo

Como criar um programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas eficiente?

Como criar um programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas eficiente?

4 minutos Você sabia que treinamento e desenvolvimento não são as mesmas coisas? Embora muitas vezes sejam tratados de forma semelhante, são capacitações distintas. O treinamento costuma ser pontual, voltado à qualificação de pessoas para operar determinado equipamento, sistema ou mesmo a realização de alguma atividade específica. Já o desenvolvimento é mais abrangente e propõe uma evolução a longo prazo. A maioria dos gestores e líderes entende a importância de promover o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, porém, na prática, enfrentam muitas dificuldades. Entre Continue lendo

Por que fazer a gestão de funcionários externos?

Por que fazer a gestão de funcionários externos?

4 minutos Bruno é representante comercial, promove os produtos da sua empresa em regiões específicas. Ana é multiplicadora e tem a função de transmitir a cultura da empresa e qualificar funcionários da matriz e filiais. Bruno e Ana têm uma situação em comum: atuam em atividades externas à empresa e, por isso, precisam registrar a jornada de trabalho em sistemas alternativos de ponto (portaria 373/MTE). Outras atividades profissionais, como consultorias, prestadores de serviço, vendedores de campo, entre outros,  tem este mesmo desafio: fazer a Continue lendo

Recrutamento e seleção de pessoas: uma gestão estratégica

Recrutamento e seleção de pessoas: uma gestão estratégica

6 minutos O recrutamento e seleção de pessoas é um dos processos mais importantes para uma companhia. Atrair e reter talentos vai além do que apenas encontrar o profissional que melhor preenche as características da vaga. Esse trabalho de busca compreende também detectar se aquela pessoa tem afinidade com os valores e cultura da empresa. E, o investimento em processos automatizados é fundamental para minimizar os erros no momento dessa escolha tão importante. Uma boa contratação reflete não só na aderência à equipe, engajamento Continue lendo

Por que investir no apontamento de horas integrado ao sistema de ponto?

Por que investir no apontamento de horas integrado ao sistema de ponto?

4 minutos Quanto tempo do dia você ou o seu time passa gerindo a caixa  de e-mails? A maioria dos profissionais aponta a gestão de mensagens como um obstáculo para a produtividade. Mas, antes de definir se os e-mails são ou não um vilão (existem até truques para isso), é fundamental identificar de forma precisa o tempo dedicado a eles. Você vai perceber neste post que o apontamento de horas integrado ao sistema de ponto pode ser uma alternativa muito eficaz para mensurar e Continue lendo

Endomarketing nas empresas como instrumento de gestão de RH

Endomarketing nas empresas como instrumento de gestão de RH

6 minutos O clima organizacional é um elemento cada vez mais importante nas organizações, uma vez que as relações de trabalho passaram por diversas transformações e as novas gerações de profissionais buscam mais do que um bom salário. Empresas que estimulam a comunicação e se preocupam em envolver os funcionários nas tomadas de decisão se diferenciam no mercado. Por isso, mais do que nunca, o sucesso está atrelado a uma boa estratégia de endomarketing nas empresas em colaboração com o RH. O endomarketing é Continue lendo

Como aplicar o modelo timesheet e quais as vantagens do apontamento de horas

Como aplicar o modelo timesheet e quais as vantagens do apontamento de horas

5 minutos Estamos publicando uma série de posts sobre o modelo timesheet. Já abordamos desde o que é timesheet e os desafios para fazer o apontamento de horas, até os erros mais comuns e os principais motivos para implantar esse processo na sua empresa. Hoje vamos apresentar como aplicar o timesheet na prática, suas vantagens e como estimular a participação da equipe. Tomar decisões a partir da análise de dados deixou de ser algo excepcional e se tornou uma necessidade. Há alguns anos o Continue lendo

Catracas de acesso a terceiros: um controle essencial para sua segurança

Catracas de acesso a terceiros: um controle essencial para sua segurança

6 minutos Controlar o fluxo de pessoas, produtos e veículos é essencial para manter a segurança de qualquer instituição. A gestão eficiente garante um ambiente seguro para os funcionários, protege as informações e o patrimônio do estabelecimento. Esse monitoramento pode ser feito a partir de equipamentos de controle, como as catracas de acesso. A tecnologia permitiu o surgimento de inúmeros recursos que tornam esse trabalho mais efetivo e menos complicado. Basta um cadastro inicial para que as informações fiquem registradas em um software e Continue lendo

Por que é importante fazer o apontamento de horas?

Por que é importante fazer o apontamento de horas?

4 minutos Este é o segundo post da série sobre apontamento de horas. Inicialmente explicamos o que é timesheet e como registrar o tempo dedicado à execução de cada atividade ou projeto. Agora vamos descrever por que é tão importante fazer o apontamento de horas e quais erros que você deve evitar. Com o apontamento de horas é possível fazer uma gestão mais eficaz do tempo. Você pode mensurar desde as horas dedicadas para cumprir o escopo de um projeto, até o custo real Continue lendo

Como a cultura e clima organizacional impactam o desempenho dos negócios

Como a cultura e clima organizacional impactam o desempenho dos negócios

5 minutos Você sabe por que os profissionais escolhem trabalhar na sua empresa? É possível que a sua primeira resposta seja: porque elas precisam deste trabalho. Mas vamos imaginar um mundo sem crise e com inúmeras ofertas de emprego. Você acredita que neste cenário as pessoas continuariam trabalhando na sua empresa? Cultura e clima organizacional influenciam diretamente nesta resposta, independente se ela for positiva ou negativa. A cultura da organização está diretamente ligada ao seu propósito, suas crenças e valores, enquanto o clima está Continue lendo