Gestão de pessoas

Onde estão os membros da equipe? Desafios ao liderar colaboradores externos

Onde estão os membros da equipe? Desafios ao liderar colaboradores externos

3 minutos Gerir a presença dos colaboradores externos é um desafio para você? Você não está sozinho. Nos últimos 30 anos a terceirização cresceu significativamente em todo o mundo. Uma pesquisa do Plunkett Research estima que há dez anos o mercado global de terceirização já faturava 500 bilhões de dólares. De lá pra cá, muita coisa mudou, mas a terceirização continuou crescendo. E, mesmo sendo difícil liderar colaboradores externos, a tecnologia simplificou imensamente esse processo. Principais características do outsourcing Liderar colaboradores externos realmente não Continue lendo

Qual a tecnologia para gerir a presença de colaboradores externos?

Qual a tecnologia para gerir a presença de colaboradores externos?

5 minutos O mercado de outsourcing está em franca expansão, evoluindo para além do facilities management. Agora, torna-se comum a contratação de freelancers de design, comunicação e, principalmente, software. Contudo, as empresas de outsourcing têm pela frente um passo importante: encontrar a melhor tecnologia para gerir a presença de colaboradores externos. listamos três aspectos que você deve avaliar antes de contratar um software para o acompanhamento de ponto destes profissionais remotos. Os desafios enfrentados pela TI na escolha de sistemas especializados Segundo o estudo Continue lendo

É possível rentabilizar a gestão de pessoas em empresas de outsourcing?

É possível rentabilizar a gestão de pessoas em empresas de outsourcing?

7 minutos Realizar uma boa gestão de pessoas em empresas de outsourcing pode se tornar um problema para os gestores de Recursos Humanos. Responsáveis por apoiar o relacionamento  colaboradores que geralmente trabalham em locais fora do alcance, o acompanhamento necessário se torna muitas vezes limitado. Em um mercado extremamente competitivo, têm ainda mais um desafio a superar: a gestão de custos atrelada a essa distância. Qual o principal desafio enfrentado pelo Diretor de RH de uma empresa de outsourcing? Dados do Sebrae mostram que Continue lendo

Inclusão social: empresas que contratam pessoas com deficiência

Inclusão social: empresas que contratam pessoas com deficiência

4 minutos Você sabia que somente 0,77% dos empregos formais são declaradamente destinados a pessoas com deficiência (PcDs)? É o que afirma a última edição da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS), recebida pelo Ministério do Trabalho. No entanto, a Lei 8.213, determina que todas as empresas com 100 ou mais colaboradores devem direcionar entre 2% e 5% das vagas para PcDs, a fim de garantir a inclusão social destes profissionais. Embora a legislação represente um avanço na luta pelos direitos das pessoas com Continue lendo

Meritocracia na gestão de pessoas: o que é e como colocar em prática

Meritocracia na gestão de pessoas: o que é e como colocar em prática

3 minutos A sua empresa ainda não tem um processo estruturado para reconhecer os colaboradores mais engajados? Eis uma a oportunidade para implantar a meritocracia na gestão de pessoas. Este conceito traz resultados positivos para o ambiente corporativo. Basta tomar alguns cuidados essenciais para evitar parcialidades.   O que é meritocracia e como aplicar à gestão de pessoas? A palavra meritocracia deriva do latim, das palavras meritum e cracia, que significam mérito e poder, respectivamente. A meritocracia na gestão de pessoas está diretamente associada Continue lendo

Storytelling no RH: Como desenvolver treinamentos eficientes

Storytelling no RH: Como desenvolver treinamentos eficientes

4 minutos Já pensou em usar o storytelling no RH para desenvolver treinamentos memoráveis e eficazes? Quem já ouviu a história de “As mil e uma noites” sabe que uma boa narrativa aumenta o engajamento de quem a ouve e ajuda a reter melhor a informação.  Nas empresas, o storytelling está sendo usado para engajar colaboradores e fortalecer a cultura das organizações. Diz a lenda que um rei, depois de ser traído por sua esposa, decide casar-se a cada noite com uma nova mulher Continue lendo

Portaria 373 do MTE: Sistemas alternativos de ponto eletrônico

Portaria 373 do MTE: Sistemas alternativos de ponto eletrônico

7 minutos Você já conhece as principais vantagens de usar um software para acompanhar a jornada de trabalho? Com a tecnologia é possível automatizar e simplificar a gestão do ponto, tanto dos colaboradores que atuam in loco, quanto dos funcionários externos. Esse avanço se tornou possível a partir da publicação da Portaria 373, do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Ela dispõe sobre o uso de sistemas alternativos de ponto eletrônico. Todo proprietário de empresa e profissional de RH sabe que o registro da Continue lendo

Gestão de carreira: as novas opções de desenvolvimento profissional

Gestão de carreira: as novas opções de desenvolvimento profissional

4 minutos A sua empresa já adotou os novos formatos de desenvolvimento de carreira, como a escalada em Y ou em W? Esses termos ainda são novos para muita gente, mas é importante conhecê-los, pois são os novos caminhos para crescer e se desenvolver nas organizações. Durante muito tempo o desenvolvimento de carreira se deu de forma linear. Quando um profissional se destacando em suas funções a tendência era receber promoções e assumir novos cargos. No entanto, o maior vendedor da sua empresa pode Continue lendo

Trabalho em equipe: como promover a integração e motivar os colaboradores

Trabalho em equipe: como promover a integração e motivar os colaboradores

4 minutos Quais são as maiores dificuldades que você encontra para manter a integração e o trabalho em equipe na sua empresa? Quanto maior a corporação, maior é o desafio em manter a sinergia entre os times, principalmente quando os colaboradores trabalham espalhados, alocados em diferentes unidades. Mas, saiba que é possível superar eventuais contratempos, como conflitos e disputas desnecessárias. Se gerenciar equipes da mesma empresa e com a mesma cultura é um grande desafio, imagine administrar organizações que integram um mesmo grupo econômico. Continue lendo

Gestão horizontal: como gerenciar metas e objetivos sem ser um chefe controlador

Gestão horizontal: como gerenciar metas e objetivos sem ser um chefe controlador

4 minutos Há uma importante diferença entre ser um bom administrador ou ser uma pessoa controladora. Se você quer gerenciar metas e objetivos da equipe de forma mais comedida, mas sem perder a eficiência, o jeito é apostar na autogestão. Saiba como acompanhar o desenvolvimento das atividades dos colaboradores, mantê-los motivados e alcançar os resultados esperados – sem sofrimento.   O que é a gestão horizontal? A estrutura de gestão verticalizada dominou o mercado de trabalho durante muito tempo. Neste modelo, a tomada de Continue lendo