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Timesheet: você controla produtividade ou custo?

Timesheet: você controla produtividade ou custo?

6 minutos A produtividade dos colaboradores está sempre sob o olhar atento de gestores de equipe, projetos e empresas. Mas é importante ter em mente a relação esforço x impacto. O tempo dedicado às atividades vale a pena? Em outras palavras: este trabalho se traduz em lucro? Muitos gestores ou donos de empresa acreditam que o registro da jornada é suficiente para garantir a produtividade no trabalho. A verdade é que esse pensamento está equivocado e precisa ser mudado. É preciso entender não apenas Continue lendo

Como escolher o melhor relógio de ponto biométrico

Como escolher o melhor relógio de ponto biométrico

5 minutos Depois de pesquisar muito, ouvir a experiência de outros diretores e conhecer histórias de sucesso de outras empresas, você chegou à conclusão de que um controle de ponto biométrico é a melhor solução para a gerenciar a folha ponto do seu RH. Apesar disso, você ainda tem dúvidas sobre como escolher o melhor relógio de ponto biométrico? Neste artigo, preparamos um passo a passo para te guiar com a escolha do melhor equipamento. Confira! Passo a passo para escolher o melhor relógio Continue lendo

Como engajar os colaboradores no uso do ponto?

Como engajar os colaboradores no uso do ponto?

5 minutos Os colaboradores da sua empresa estão comprometidos com registro de ponto? É comum que ao adotar um sistema de gestão de ponto ou migrar de aplicação os funcionários demonstrem alguma rejeição. Por isso, reunimos neste post algumas estratégias para você engajar os colaboradores no uso do ponto. Por que os colaboradores resistem à mudança? Uma reportagem do jornal O Globo demonstra o quanto a resistência a mudanças no ambiente de trabalho é prejudicial, tanto para os profissionais, quanto para as empresas. No Continue lendo

7 ações para criar o RH da sua empresa

7 ações para criar o RH da sua empresa

5 minutos A vida do empreendedor é repleta de desafios: conquistar clientes, se destacar no mercado, manter as contas em dia e gerir as pessoas são só alguns deles. Mas, conforme o negócio vai crescendo, você percebe que é preciso estruturar melhor as áreas para garantir o engajamento dos colaboradores e a qualidade da operação. Neste post, vamos apresentar alguns passos que ajudarão você a criar o RH da sua empresa e focar na gestão do negócio.   Qual o momento certo para criar Continue lendo